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从七匹狼SEPTWOLVES看本土高端之路

作者:     来源:     发表时间:2008-05-20     浏览次数:    字号:    
 
  [编者按] 任何一个品牌从高走低易,从低拉高难。在当前市场资源成本高启的中国,要跳跃式地创造高端品牌,更是难上加难。

  日前,福建七匹狼实业股份有限公司正式宣布:2008年力推全新国际化品牌SEPTWOLVES,并于3月30日在北京饭店首次中法合演SEPTWOLVES国际秀。这一消息大大激发了国人对中国男装锻造高端品牌的无限遐想。

  近年来本业已成功突围上市的中国四大男装:七匹狼、雅戈尔、杉杉、报喜鸟等品牌,在攀登高端品牌的道路上依旧表现不俗,一方面展示出不谋而合的决心,另一方面却亮出风格迥异的武器,迈向了截然不同的道路,值得业界寻味。

  道路一:抓牢洋品牌 锁住富钱袋

  代表企业:杉杉

  高端方向:一路向西

  高端步骤:引进国际品牌,圈占国内高端市场

  相信绝大多数消费者并不知道,自己所喜爱的Marco Azzali、Renoma,甚至Le coq sportif运动、Pinky & Dianne女装等高端国际品牌,其实幕后主导者却是杉杉。作为商业眼光敏锐的江浙商人,杉杉早早瞄准了最能赚钱的国际品牌,通过不断引进并代理国际品牌,已引进越来越多的国际名牌,力图在高端市场再度抢占霸主地位。事实上,就争夺稀缺高端品牌资源的商业角度而言,杉杉是很为成功的先行者。

  2008年1月8日,雅戈尔以1.2亿美元的代价,完成了与KELLWOOD关于新马集团资产清单的交割手续,雅戈尔同步拥有了新马旗下Nautica、Per-ryEllis等五个授权许可国际品牌,终于祭出了高端国际品牌的又一面大旗。

  道路二:坚持攀高峰 融合得质变

  代表企业:七匹狼

  高端方向:中西合璧

  高端步骤:不断提升,洋为中用,谋而后动。

  自1990年创建七匹狼品牌开始,七匹狼高层就树立了坚定而长远的品牌信念。从批发到专卖,从小型的家族企业到上市的公众公司,尽管七匹狼品牌文化与品牌价值在累积中获得质变,但七匹狼亦明白,距离国际高端品牌仍有不小差距。以精明大气著称的七匹狼股份公司董事长周少雄,自然不愿让杉杉、雅戈尔们在高端市场各领风骚,而法国著名服装设计师丹尼尔•法瑞特(Daniel Faret)与七匹狼的多年契合,为七匹狼借势而上,抢占男装制高点创造了绝好时机。

  丹尼尔以其法国魅力设计、国际视野及对中国文化的熟悉,七匹狼则以优良品质的品牌、服装生产及营销,厚积勃发,擦出火花,诞生出一个标注了“Design by Daniel”的国际品牌SEPTWOLVES。

  不同杉杉之路的是,周少雄并没有去代理在欧洲已名声鹊起的丹尼尔自创品牌Daniel Faret,而是牢牢抓住自有品牌SEPTWOLVES(七匹狼的英文商标)决不放手。我们不难揣摩中国企业家的苦心和雄心:一是要有狼族的血脉,二是要向世界展示中国的国际品牌。既然要走高端,就要全力做好做大,未来更要走向国际,大投入大创举的主体,一手养大的SEPTWOLVES当仁不让。

  当然,由弱到强容易,由中低端抬高到中高端不难,由中高端荣升为高端,却犹如人类在月球上迈出的一小步那样,异常艰难。毫不夸张地说,七匹狼目前推出高端的SEPTWOLVES,正在代表中国服装界一直跃跃欲试却不敢贸然实施的最高难度动作:高端品牌拉升。

  难度固然很大,但仍可以预见:以七匹狼雄厚的财力及多年来成功运作多品牌的经验、人力储备,加上丹尼尔国际性艺术高度,SEPTWOLVES需要的是时间,一段以雄心、用心、耐心培育国际品牌所需的时间。按照国际名牌的惯例,高度逾高,挑战逾大,收获亦逾大。七匹狼此举之远见与魄力,已足以让业内热血沸腾、拭目以待。

  道路三:另立高山头 力俘国人心

  代表企业:柒牌等

  高端方向:东风劲吹

  高端步骤:剥离强项,再创品牌,重金塑造。

  与七匹狼一同源自福建晋江的柒牌,近几年来凭借中华立领与李连杰形象的配对登场,赢得“中华英雄”的光环。也正是中华立领为柒牌带来旗帜般的成就,使柒牌洪肇设父子看到了国粹的价值,立志以此为契机,打造高端品牌。

  与前面两条高端路线都不同的是,柒牌为避免本业受不可预测风险的影响,决定另立山头,抬出看家的金字招牌——“中华立领”。为此,柒牌在上海设立新公司,由儿子洪晓峰挂帅,全力筹备,蓄势待发。预期不久即隆重推出这一高端品牌。不过,业内人士分析,柒牌在尚未成功上市之前,人力、财力等综合实力尚不足于支撑双品牌运作,尤其是从零开始运作一个高端品牌,并非易事。寻找什么合适时机、以怎样的方式推出“中华立领”,是一个高深的艺术课题,的确需要慎重考量。

  小析:方向决定道路,眼光决定高度

  尽管以上模式就商业利益而言,走高端谋丰利,殊途同归。但就品牌长远利益及本质价值而言,个中影响却大相径庭。

  如果说杉杉、雅戈尔大规模代理国际品牌并从事其它产业易迷失自我,甚至令主业暗淡无光;那么雅戈尔以资本杠杆敲动品牌,直接快速地揽国际品牌入怀,海内外市场一举兼得,可谓顺应了当前国际大环境。中国经济日益强大的背后,收购国际品牌的举动必有增无减,IT、汽车、能源等“重”行业如此,服装等“轻”行业更是大势所趋。

  未来在中国服装高端市场上,或许将出现杉杉系国际品牌对垒雅戈尔系国际品牌的战局。当然,更少不了百丽系(刚收购FILA)、宝元系(手中握有PONY、Hush Puppies等)、凌云系(Montagut、ELLE等)等各路军阀,各自携带的大批洋枪洋炮强攻;中国高端市场虽增长快,但毕竟富人有限,剧烈对捍之下,可预见其中惨烈。

  SEPTWOLVES应该是一个例外,七匹狼亲生嫡系的品牌,以其上百亿的财力支撑,倾力营造之下,应能树立起一面高端旗帜。当然,更重要的是,七匹狼高层有足够的信心和耐心,内战经验丰富不惧任何对手,外战耗得起时间和财力,即使未来面对内需饱和,世界拓疆仍大有可为。可以预见,要成就象SEPTWOLVES这样的本土高端品牌,必须付出极其高昂的代价,而一旦立足于世界品牌之林,硕果之丰自无须赘述。

  此外,劲霸、利郎等本土男装大亨们,均早有打造高端品牌、迈出国门的雄心壮志,当前一手积极扩张、加快上市,一手暗度陈仓、着力布局。尽管相比前面的大佬,他们或许思维保守了点、力量薄弱了点、行动迟钝了点,但借助先行者艰辛开辟的道路,一旦拨开迷雾,谁说不能跑得更快更远?
 
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